Inzol Consulting se especializa en optimizar procesos de
manufactura, mantenimiento y logística, a través de
una metodología desarrollada especialmente para
combinar la ingeniería de procesos con la
incorporación de las últimas tecnologías en gestión
industrial.
Desde el más profundo análisis hasta grandes desarrollos tecnológicos. Ofrecemos servicios que permitan a nuestros clientes alcanzar el éxito operativo, gracias a la mejora y digitalización de sus procesos.
Inzol Consulting agrega valor a su industria debido a su experiencia en el diagnóstico de procesos y su capacidad para seleccionar, desarrollar e implementar las soluciones tecnológicas adecuadas para su empresa. Por eso, todo proyecto de Inzol Consulting comienza con una consultoría sobre el proceso que nuestros clientes deseen optimizar.
Nuestra metodología se divide en 5 etapas, más un proceso final de acompañamiento. Durante todas las etapas se coordinan reuniones con los diferentes integrantes de las áreas a mejorar. La capacidad de involucrar a los múltiples actores relevantes no solamente aporta información valiosa, sino que los motiva a desarrollar soluciones que sean propias y no impuestas externamente. Es condición necesaria para el cambio de los procesos y lograr su efecto permanente.